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【時間提供型】は
正社員、アルバイト、パートなど
時間に対しての報酬
すぐに収入になる働き方です。
これに対して
【価値提供型】は
知恵・経験・情報の
価値に対しての報酬
すぐには収入にならない働き方です。
時間提供型は、
自分の時間をお金に換える働き方
価値提供型は、
自分が身につけた情報や知識・知恵を
お金に換える働き方
なんとなくイメージできましたか?
もう少し価値提供型の
働き方をお話ししますね。
例えば・・・
資格をとったものをお金に換えたり
協会ビジネスや
会員ビジネス・本・動画
プロデュース業
自分が積み上げた情報や経験、ノウハウ
を価値にして報酬を得るのでこれもですね。
あっ、
どちらが良いとか、
悪いとかの話ではないですよ(^o^)
最初は、時間提供型で収入を得て
その中で、自分の価値を見つけ出し
価値提供型へシフトしていく
そんな働き方を私は提唱しています。
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キレイデザイン協会を
設立したのも
時間提供型ではなく
価値提供型の働き方をするためでした。
どちらの働き方で、活動するかで
人生は大きく変わってくるな〜っと感じています。
じゃあ、価値提供型で行こう〜っと
思っても、なかなか自分の価値を
すぐ見つけれる人はほとんどいません。
なぜか?
それは、自分の事が1番分からないからです。
こんな格言聞いたことありますか?
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鳥は、空気が見えない
魚は、水が見えない
人は、自分が見えない
なので・・・
自分の価値って
何だかわからないですよね。
価値は、いつも当たり前にやってて
本人には、当たり前すぎてわからないので
お金にすることができません。
だから私が
「●●でお金をとって下さい〜」と
助言してくれる人が必要だと思って
コンサル業もやっています。
最初は、時間提供型の働き方をして
少しづつ自分の価値を見つけていき
やがて、価値提供型に移行する
私もこのステップで働き方を変えてきました。
キレイデザイン協会を設立する前は
60時間の内容のカリキュラムを生徒に教えていました。
それは、それはマニアックな内容だったので
日常生活には使いこなせなかった(笑)
自分の時間を切り売りするので、
講座をすればするほど売上が上がりましたが
時間に縛られる働き方になりました。
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当然、家族との時間、自分がやりたいことよりも
講座をこなすだけの日々・・・
これだと、自分が倒れたら
売上が「0円」という危機感に迫られたので
この60時間という講座を
誰でも出来るように認定講座にして
新しい価値にしました。
それが、今の「キレイデザイン学」です。
学ぶのでなく、教えることができる講座
「3日間学んだら教えていいですよ」
という講座設計を作りました。
おかげで、1年間で300名の先生ができ
年商も1億円を突破しました。
素敵な認定講師のみなさんが
私の代わりに
自分の時間を使ってキレイデザイン学を
全国に広めてもらっています。
あっ。ここでお気付きの方
大沢さんは、価値提供型になっていますが、
認定講師は時間提供型ではないですか?
と聞こえてきそうですので・・・
キレイデザイン協会では
認定講師にも価値提供型にするために
支部制度を作りました。
認定講師になって、
自分の時間を使って講座をできるようになったら
私と同じように価値提供型になるビジネスに変換します。
支部制度とは、認定講師をマネージメントすると
ロイヤリティが入るビジネスモデルに
転換できるようにしました。
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簡単にお話しすると
認定講師を応援すると
自分が講座をしなくても
収益が継続的に上がるビジネスモデルです。
自分が動くのでなく
先生を育てることで
ビジネスが育つ仕組みです。
そして、この価値を提供できる
協会ビジネス®コンサルタントとして
キレイデザイン学のノウハウを元に
協会ビジネスのノウハウを提供しています。
もし協会ビジネスにご興味ある方は、
説明会へぜひ起こし下さい。
協会ビジネスの創始者前田出先生とコラボで開催します。
ここに2つの働き方があります。
一つは、
自分の時間を提供してお金を得る
【時間提供型】
もう一つは、
自分の価値に対してお金を得る
【価値提供型】